2015年以來南京麥浦公司以“加強培訓學習 提升隊伍素質”為目標，著力打造一支精干高效的工程綠化隊伍。
工欲善其事，必先利其器，公司著力創新培訓方式，開展綜合培訓，加強學習、持續“充電”，提高全體員工自身業務水平，有力地推動了企業文化建設，提升了公司的核心競爭力。
一是建立長效機制，確保培訓實效。培訓是公司給予員工最好的福利。2015年公司多次組織中高層干部員工外出成都、湖北、山東、江都等地學習考察，進行對口專業學習培訓。為了確保培訓工作取得實效，公司總部組織公司全體員工聽取知名專家教授生動活潑的講解，今年以來，已安排培訓3次，為了將培訓成效與員工業績有效地結合起來，公司建立了培訓反饋機制，要求人人寫培訓內容的體會，并做到及時反饋。管理層根據反饋意見，合理設置培訓內容，改進培訓方法，切實提高培訓質效。
二是項目部高度重視員工的業務培訓工作，制定了相關培訓計劃，在培訓內容上既注重職業技能的提高，更注重企業文化、團隊精神和敬業精神的培養，實現了培訓內容的多元化。通過綜合培訓，促使每位員工樹立終身學習理念，實現公司長遠目標與員工職業規劃的協調統一。
三是堅持因地制宜，科學規劃培訓。安全生產容不得半點馬虎。針對一些新員工對安全生產了解不全面、不透徹的現狀，項目部從經理到總工、工程員等管理層，發揮從業經驗豐富的優勢，利用投影設備，深入淺出地講解安全規章制度，突出“警鐘長鳴，常抓不懈”主題，狠抓員工的安全意識培養。鼓勵新員工在崗位上學習，并指定人員進行幫扶，使其快速提高業務能力。此外，他們還注重發揮骨干員工的傳幫帶作用，通過樹立先進典型，以此帶動和促進員工的學習積極性。
通過不間斷的崗位培訓，目前，全體員工的學習積極性空前高漲，安全意識和規范操作意識顯著增強，集體意識和團隊協作意識也較以往有明顯改觀。今后，公司還將進一步加強對員工的教育培訓工作，使其進一步提高自身思想業務素質，確保安全生產和工程高質量目標的實現。
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